10 Kesilapan Utama Dalam Perniagaan Kecil

Kesilapan-kesilapan berikut merupakan kesilapan umum yang dilakukan oleh kebanyakan usahawan dan pemilik perniagaan kecil.

Berhati-hatilah dengan kesilapan yang amat merbahaya ini……..

1. Terlalu yakin dengan sesuatu idea dan taksub dengannya. Jangan terlalu yakin dengan satu idea sahaja. Ingat, idea adalah matawang kepada usahawan.Pelbagaikan idea dan lihat yang mana berupaya memberi ganjaran dan kejayaan kepada anda.
2. Tiada Pelan Pemasaran Pelan Pemasaran boleh memberikan perhatian yang anda perlukan kepada pihak sasaran. Ia menjadi daya tarik pelanggan terhadap anda! Terdapat lebih dari 25 cara untuk memasarkan perniagaan anda dengan kos yang rendah ataupun tanpa melibatkan sebarang kos. Perlaksanaan pelan pemasaran secara berkesan, cekap, konsisten dan penuh bergaya dapat menjimatkan kos panggilan.
3. Tidak mengenali pelanggan anda Perubahan pada citarasa pelanggan dan juga produk serta perkhidmatan persaing akan mempengaruhi perniagaan anda, kecuali jika anda kenal pelanggan secara dekat, tahu kehendak mereka pada masa kini dan masa hadapan, tahu corak pembelian mereka dan tahu bagaimana untuk membantu mereka walaupun anda tidak mempunyai produk atapun perkhidmatan tersebut.
4. Tidak peka dengan kedudukan aliran tunai syarikat Walaupun anda mempunyai produk yang paling terbaik, pelanggan mungkin tidak akan membelinya dalam tempoh waktu yang anda fikirkan. Oleh itu kedudukan aliran tunai yang mantap penting untuk menampung diri dan syarikat anda dalam tempoh tersebut.
5. Tidak peduli tentang kakitangan Salah satu cabaran yang paling sukar bagi seorang usahawan atau pemilik perniagaan ialah untuk memberi motivasi, bimbingan dan mengurus pekerja. Tanpa kesabaran, kesungguhan dan kemahiran, masalah tersebut akan menjadi lebih teruk. Moral dan produktiviti pekerja serta keuntungan syarikat boleh musnah dengan segera!
6. Keliru tentang kemungkinan dengan realiti Usahawan yang berjaya hidup di dalam dunia yang penuh dengan kemungkinan tetapi mereka berbelanja dalam dunia realiti.
7. Tiada pelan penjualan. Tanpa pelan penjualan, maka tidak ada cara untuk mengukur perkembangan kewangan dan kemajuan perniagaan anda. Anda memerlukan plan yang realistik untuk melihat dari mana, bagaimana, bila dan siapa yang membawa masuk jualan.
8. Penyendiri Anda mungkin tahu kesemunya tetapi anda tidak boleh melakukanya seorang diri dan berkembang pada masa yang sama. Anda perlukan kakitangan untuk mengagihkan tanggungjawab kepada mereka.
9. Tiada ‘Mastermind’ Anda perlukan satu lembaga penasihat ataupun seorang mentor!
Bagi mereka yang memopunyai pernigaan yang kecil , ini mungkin ini tidak masuk akal. Lembaga penasihat ini mungkin terdiri dari anggota keluarga atau sahabat yang anda percayai.
Jadikan mereka Ahli Lembaga Pengarah, kaji pelan dan keputusan perniagaan bersama mereka.
Adalah sangat kritikal untuk mempunyai seseorang yang boleh memberikan idea dan pandangan yang objektif.
10. Berputus Asa Kebanyakkan usahawan yang berjaya pernah mengalami kegagalan.

Oleh itu, sekiranya anda gagal, biarkan kegagalan itu. Bangun dan belajar dari kesilapan dan kegagalan lalu. Jangan berputus asa dan menderita.
http://usahawanbumiputera.com/

Perkhidmatan diri

Berkhidmat mungkin dianggap sebagai pekerja dalam organisasi. Tapi jika diperhalusi, ia juga perlu di bayar. Perkhidmatan adalah kerja yang perlu dibayar samada sebagai pekerja atau perkhidmatan.

Jika sebagai pekerja maka gaji serta elaun mereka bolehlah dianggap sebagai kos dan belanja yang diperlukan untuk mendapatkan khidmat mereka. Tetapi jika perkhidmatan luar maka ianya akan dikira setiap kali perkhidmatan tersebut digunakan.

Perkhidmatan juga sebagai satu perniagaan yang penting pada masa sekarang antaranya perkhidmatan penghantaran, catering, kawalan keselamatan dan penyelidikan.

Contact dalam perniagaan

Kekadang kemahiran dan kepandaian kita berniaga diukur melalui sejauh mana kita mempunyai hubungan dan contact dengan orang-orang besar, penting dan berpengaruh. Lebih ramai contact kita di kalangan mereka maka lebih berhargalah kita dan lebih senanglah kita menguruskan perniagaan kita.

Contact amat penting dalam perniagaan kerana situasi dan keadaan perniagaan sekarang lebih terdorong kepada keuntungan segera, pengaruh kerajaan dan hanya mereka yang tertentu sahaja boleh membuat keputusan. Mereka juga boleh menentukan arah tuju sesuatu organisasi tersebut dalam pembangunan negara.

Perniagaan seperti ini sebenarnya banyak dipengaruhi dengan situasi politik tempatan. Jika kita ingin bersaing untuk mendapatkan sokongan dari mereka yang berkuasa sebenarnya kita hendaklah mempunyai orang mereka di kalangan kita. Ini amat penting kerana mereka tidak akan menyokong kita jika mereka tidak mendapat faedah daripada keputusan yang mereka buat.

Mereka juga ingin tanpa segan silu mahu kita menyumbang dalam karier mereka serta menjadi proxi mereka pada saru-satu masa. Apakah penghujungnya.........